2024年，合生汇面对经济下行的断出持续压力和在线互联网流量增长趋于饱和的挑战，这种曾经被视为消费市场利基的圈更轻人亚文化，以其独特的角场解年“谷子经济”模式，意外掀起了消费热潮。合生汇这一趋势不仅为消费市场注入了新的断出活力，也成为传统商业实体吸引流量、圈更轻人锁定年轻消费者群体、角场解年在逆境中实现转型升级的合生汇重要法宝。

凭借对维度文化的断出敏锐洞察力和深度融合，五角形场合不仅稳定了其在该地区的地位，而且以惊人的增长速度向市级领先梯队迈进。通过精心策划的各种首次展览活动，成功创造了卓越的声誉和广泛的传播音量，吸引了许多年轻心态的消费者。在此基础上，该项目不断调整和优化其业务内容，为消费者提供持续的新鲜感和吸引力，有效地延长了他们在购物中心的停留时间，并将流量转化为“保留”。

2024年，合生汇年销售额超过63亿元，再次创历史新纪录，连续四年实现销售同比增长，充分展示了其在商业领域的卓越实力和深厚底蕴。

次元风暴席卷2024年。

合生汇成ACGN文化新高地。

假如说品牌引进是购物中心的硬实力，那么商场举办的各种营销活动都是不可小觑的软实力。生汇位于上海商业副中心五角场，既有复旦、同济等重点大学，也有美团、比利、抖音等创新产业集群。根据赢商网的数据，五角场商圈年轻客户约占35%，年轻群体具有巨大的商业潜力。

近年来，ACGN文化的核心消费者群体需求强劲。在捕捉当前消费者群体偏好变化的基础上，该项目从细分市场开始，为核心客户群体建立了一个展示自己和交流爱的平台，并成功地将二次元的魅力传递给更广泛的消费者群体。

//快速迭代，强化场地标签。

如果把合生汇这几年的商业化路径串起来，我们可以发现，它在运营思维上的快速迭代和与时俱进，能够取得今天的成绩绝非偶然。

从最初的纯租赁思维，品尝知识产权类型；升级迭代，注重首次启动，引爆主题热潮；到综合运营，创造非凡的知识产权活动。项目整合多边资源，利用知识产权效应、场景优势和内容联动，构建“搜索优势”，深入洞察年轻消费者需求，巧妙创造丰富多样的文化交流机会和情感互动场景，为消费者提供更丰富的价值选择，然后链接更多的人。

2024年是合生汇在IP领域蓄力爆发的一年，在市场商业化道路上更加成熟和全面。项目团队利用敏锐的洞察力，从手机游戏、国内动画、日漫IP等方面挖掘不同人群的偏好、潮玩手办等维度挖掘首发IP，以“精品、专业、差异化”的运营理念，策划更具沟通性和互动性的活动，打造身临其境的体验场景。

五一期间，北上海首个现象级IP“chillkawa春季限制”落地项目，各渠道曝光总量超过1500万，清明假期客流高达16万人次，整体销量创新高。夏季档引进头部手机游戏“回归未来1999”闪光全国首次展出，超过60%的新产品吸引了近1000名粉丝排队，引爆了互联网上的传播话题，重点关注项目周边的大学协会，通过coser巡游、KOL一日商店经理等联动活动，加强有趣的互动，带来“第一天销售超过100万”、商场营业同比增长30%。暹罗厘普在上海首次展出8周年，微信表情包热度超过9亿。活动期间，只浏览了50多万个小红皮书单题，第一天销量超过200万，客流超过14万。

从年初到年底，1万人排队抢购，产品售罄的“Dora逃生计划”在全国首次推出；全国首次推出销量超过100万的小熊虫；国内知识产权趋势、巴拉拉小魔仙首次在上海展出童年经典回忆；迪士尼疯狂动物城快闪，国际头部IP联名；B站超受欢迎的IP时代代理快闪店是中国第一站，卡友的热门IP小马宝莉圣诞主题快闪店。。ACGN人熟悉的IP轮流出现在项目中，许多活动都有粉丝夜间排名。

数十项活动的迭代升级是合生汇“多元化、个性化、潮流”理念的生动诠释。它不仅帮助项目摆脱跟风的困境，成为拥抱年轻力量的领导者，而且通过差异化的创新实践，突出了未来业务的无限可能性：以兴趣为核心，以情感为纽带，创造全方位的场景消费空间，为业务注入新鲜活力。

//从兴趣到爱情，打造真正的线下社交场所。

在这个普遍被孤独笼罩的快节奏社会中，ACGN文化热的背后是人们满足情感价值的关注。购物中心，一个在日常生活中很容易到达的地方，自然成为每个人链接兴趣和社交互动的精神天堂。

对于项目团队来说，这是随着市场的发展，长期积累，不断迭代增长的结果。他们理解的二次元不是硬堆快闪IP，而是真正找到自己的核心，围绕目标消费者创造一个能与消费者情感产生共鸣的消费场景，增强用户体验感和认同感。

归根结底，它是为了让消费者每次进入购物中心，除了日常消费需求外，还能感受到温度和态度的陪伴氛围，找到志同道合的圈子共鸣。

作为上海的年轻力量中心，五角形场合的客户肖像越来越清晰，因此商业形式和内容也在不断流动、适应和匹配。通过与品牌合作，引入大量高流量知识产权内容，建立更能吸引年轻人参观和参与的文化地位；提供更完善的全链接运营支持，帮助品牌共同规划登陆内容产品、循环活动组织等；不断引导和促进消费者从简单购买到成为参与者和体验者，通过强烈的情感链接提高线下社会浓度。

品牌调整步履不断。

年轻力潮流的具体化。

在这个追求个性化和优质生活的时代，市场逐渐细分。随着项目现场标签的变化，高浓度的维度氛围也带来了对核心客户群体的需求满足。

我们看到的是，项目投资总是根据消费者筛选合适的品牌，提高地板可访问性：引入国际趋势品牌和年轻品牌，更注重纹理和体验；吸引更多特色餐饮品牌，进一步提高项目烟花；增加体育形式的比例，倡导健康活力的生活态度。

///以需求为基础的多业态组合 比你更了解你。

在品牌引进策略上，团队在深入研究消费者行为模式、深入把握消费心理的基础上，准确对接消费新趋势，不断调整和丰富其品牌阵容和商业形式的结合。合生汇不仅为客户打开了全新的场景和氛围，也通过联合品牌精心诠释了“放松、原生、存在、社交、氛围”的多维消费体验，成为北上海新的开放点。

健康生活态度：

随着消费者对健康、自然、舒适生活的追求，户外运动已成为许多高质量项目的热门选择，如核心商业区、区域基准等。以“持续”的做法，项目团队在户外运动中陆续引入lululemon、2024年，AIGLE等运动品牌推出Hoka、两个受中产阶级青睐的网络名人户外品牌Saucony再次强化了项目的健康活力标签。这些品牌通过丰富的社区活动，不断强化社区运营理念，增强消费者对项目的粘性。时尚新形象：

随着经济的快速发展和国家文化信心的提高，合生汇敏锐洞察“新趋势”的兴起和市场消费趋势的转变，准确判断同一批潜在的国家品牌合作，包括轻户外时尚 ACMEITEM；Ablueberry，专注于Z世代无尽的时尚计划；Pso在年轻人中很受欢迎 Brand...这些品牌不仅从商业端取得了成功，还将项目的青春和潮流氛围带到了一个新的高度，比如五角场合的生汇、旗舰店或者最新的形象店。与此同时，项目团队也敏锐地洞察到了一些在线平台品牌寻求离线布局的需求，所以我们看到抖音主播主持的美丽女装在项目中以新的形象绽放，时尚平台ITIB也在上海定居了第一家商店。亲子家庭友好：

这不是商业服务的延伸，而是对家庭需求的深刻理解。从儿童娱乐到亲子陪伴，合生汇一直致力于打造亲子友好的身临其境体验空间。自落户以来，与小可爱人物身临其境互动的木星动物岛一直很受欢迎；为儿童打造不同探索场景的儿童运动品牌，专注于艺术美感和自然创造力的儿童服装品牌 Cru的结算体现了项目对家庭的关注和需求满足。特色餐饮聚集:

人以食为天。在餐饮方面，项目以“加减”为出发点，优化菜系分布，更注重放大餐饮的社会属性和体验感。我们看到了大树餐厅，西班牙餐厅CRAZYONES，上海第一家fascinono，充满了气氛，被大家安利“非常出片”。 cllection概念店，城市市场快乐麻花能量号不定期更换场景；满龙山房、逸福辉、锦府园适合宴会、家庭聚会、网络评分高。2024年，项目进一步加大了当地特色菜系的引进，其中淮扬早茶品牌春食春全国首家店落地；酸汤火锅山外，贵州小酒馆 来自武康大楼的流行网络名人餐厅也在这里布局了最新的most最外国的食品品牌，共同提高了消费者的用餐质量和选择面。另一方面，我们也注意到，云南野生菌汤锅品牌云山季和贵州菜品牌黔山婆以最新的形象和概念出现在项目中，符合云贵菜的流行趋势。

///合作共创 帮助提升品牌业绩。

近年来，商业地产运营商开始倡导以“亲密顾问”的态度为品牌服务，这不仅是一个口号，而且需要实施。合生汇认为，开发商的原则是帮助品牌做生意，所以无论是成熟的品牌还是年轻的经理，选择的标准都是他们是否能参与共同创造，并有信心创造新的内容。该项目的目的是使平台成为一个载体，帮助品牌所有者更好地整合和增长，从而实现双赢的局面，团队的努力反映在品牌的表现上。

2024年，在高消费整体疲软下降的环境下，Dior合生汇店连续三年增长，增长率居东南地区第一；Lululemon连续五年业绩快速增长，24年销量大幅增长，销量居华东地区前列；24年黄金价格居高不下，黄金珠宝关闭潮，周大福合生汇店业绩大幅突破，年增长率超过20%，年销售额超过1亿元；ARIOSEYEAR连续三年业绩大幅增长，月销售额超过100万元，居华东地区第一；在国家补贴政策的刺激下，2024年3C数字品牌业绩大幅增长，年销售额同比增长30%以上。据了解，在五角场合，生汇30%以上的商家年销售额超过1000万元，为北上海奠定了基础.购物中心的稳定地位。

赢商观察。

合生汇所在的五角场商务区正在积极响应杨浦区商务委员会的规划，致力于打造“全球二次元之都核心区”。在此背景下，合生汇作为上海ACGN文化的重要展示窗口，展现了敏锐的市场洞察力。通过不断深化与维度文化的联系，成功搭建了维度世界与现实、传统与创新的桥梁，以更加开放的态度迎接每一位热爱生活、追求个性的消费者。

这一系列成就的背后，是其多年积累的商业智慧和清晰的战略逻辑的体现。投资、运营和推广活动紧密围绕建设独特的场地标签展开，不断创新，扩大自身优势，共同构建充满活力的泛二次生态系统。

据悉，2025年项目总招聘面积超过3万平方米，招聘比例超过30%。对于一个已经运营了8年以上的成熟项目来说，这一比例更为突出。该项目知道，最好的策略是战胜过去。2025年，该项目将进一步扩大消费者的选择，以增加品牌数量为出发点，通过更加多样化的主题区域，进一步研究消费者和品牌趋势，为上海的商业领域和消费者带来更多清新的内容。

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